Digitalisierung bei vhh.mobility

Die Entwicklung hin zu einem e-mobilen Unternehmen bedeutet für vhh.mobility einen programmatischen Wandel. Neben innovativen Fahrzeugen geht es auch um die Errichtung der notwendigen Ladeinfrastruktur und den Betrieb spezialisierter Werkstätten. Eine zentrale Rolle spielt dabei die Digitalisierung.

Ziele der Digitalisierung

Unser Ziel ist es, eine möglichst hohe Laufleistung von E-Bussen zu erreichen. Dafür muss analysiert werden, wie eine maximale Reichweite der Fahrzeuge genutzt werden kann und wie Standzeiten reduziert werden können.

Baustellen, Unfälle und Staus beeinflussen den Betriebsablauf unmittelbar. Deshalb denken wir bei der Digitalisierung auch die Fahrgast- und Mitarbeiterkommunikation mit. Unser Ziel ist es, unsere Kommunikation unmittelbarer und transparenter zu gestalten und dadurch die Planungsgeschwindigkeit zu erhöhen.

Daten aus dem operativen Geschehen können wir zur Qualitätsverbesserung im laufenden Betrieb nutzen. Dafür müssen die anfallenden Daten zeitnah ausgewertet und für ein zielgerichtetes Feedback genutzt werden.

Data Governance bei vhh.mobility

Die Digitalisierung bei vhh.mobility umfasst, neben der Neubeschaffung entsprechender IT-Lösungen für die betrieblichen Geschäfts- und Kernprozesse, auch die Neugestaltung von Prozessen. Um das Potential der Digitalisierung für das Unternehmen effektiv nutzen zu können, bedarf es daher einer soliden Data Governance. Die Basis bildet eine gute Datenqualität, die durch strukturierte Ansätze entwickelt werden muss.

Bei vhh.mobility begreifen wir die Digitalisierung als einen unternehmensumspannenden Ansatz, der eine Data Driven Culture voraussetzt – ein Umfeld mit einer hohen Datenkompetenz und dem Verständnis, welchen Mehrwert Daten dem Unternehmen bieten.

Maßgeschneiderte Angebote und Services, personalisierte und relevante Ansprachen sowie die Optimierung der Time-to-Market sind dabei die vorrangigen Ziele.

Nutzung von agilen Methoden

Um die Digitalisierung des Unternehmens zügig voranzutreiben, führt vhh.mobility aktuell verschiedene Systeme unterschiedlicher Hersteller zeitgleich ein. Hierzu haben wir einen eigenen Unternehmensbereich Digitalisierung geschaffen, der die übergreifende Koordinierung sicherstellt.

Key-User in den einzelnen Unternehmensbereichen übernehmen den fachlichen Support, die Abstimmung mit den Herstellern sowie die Weiterentwicklung der Systeme. Neben dem klassischen Projektmanagement nutzt vhh.mobility zunehmend auch agile Methoden, um einzelne Themen voranzutreiben.

Schaffung einer digitalen Prozesskette

Aktuell legt vhh.mobility den Fokus auf die Neubeschaffung bzw. die neue Ausrichtung bereits vorhandener Systeme auf den E-Bus-Betrieb. Ziel ist es, eine durchgehend digitale Prozesskette zu schaffen. Wir nutzen im Betrieb folgende Systeme:

  • Das Fahrplanungssystem ermöglicht die Planung von E-Bussen unter Berücksichtigung von Ladezeit und Reichweite. Es soll eine weitestgehend automatisierte Dienst- und Umlaufplanung ermöglichen.
  • Das Intermodal Transport Control System (ITCS) bietet Informations- und Kommunikationsmöglichkeiten zwischen Fahrzeug und Leitstelle. Damit werden sowohl ein rechnergestützter Fahrbetrieb als auch Fahrgastinformationen in Bussen und an Haltestellen ermöglicht.
  • Das eITCS bildet die spezifischen Anforderungen der E-Busse ab. Hierzu zählt die Bereitstellung von Fahrzeugdaten, die Ermittlung empirischer Ergebnisse zum Einfluss verschiedener Faktoren (Temperatur, Besetztgrade) für andere Systeme und die Prognose und Überwachung der Reichweite jedes Fahrzeugs.
  • Über NAV bzw. MS 365 Business Central werden Fahrzeug-Stammdaten bereitgestellt und Werkstattaufträge von Leitstelle oder Fahrpersonal erfasst. Auch Fahrzeugdaten, die über das eITCS eingehen, werde hier direkt verarbeitet.
  • Mit dem Elektronischen Dispositionssystem (EDS) wird ein IT-gestütztes integriertes Betriebshofmanagement-System eingeführt. Es beinhaltet die Stellplatz-Zuordnung, Ablaufplanung und Wagenzuteilung.
  • Das Lademanagement-System (LMS) knüpft an das EDS an. Es legt eine passende Ladestrategie fest und ermöglicht die Vorkonditionierung der Fahrzeuge.

Ausblick zur Digitalisierung

Bei vhh.mobility haben wir die ersten Schritte zu einem digitalen E-Busbetrieb genommen. Das Unternehmen kann dabei auf Unterstützung durch Fördermittel des Bundes für die Einführung zweier Applikationen zurückgreifen. Bis zur vollständigen Umsetzung gilt es aber noch zahlreiche Herausforderungen zu meistern. Dabei zählt vhh.mobility auch auf die Erfahrungen und den Austausch mit anderen Unternehmen aus der Branche.